Schwerpunktaufgaben in den letzten Jahren
- Leitung einer großen Abteilung mit ca. 5000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Qualitätssicherung und -Entwicklung an den Münchner Kindertageseinrichtungen
- Interkulturelle Pädagogik
- Integration und Inclusion
- Deutsch- und Alphabetisierungskurse im Kitabereich für Eltern
- enge Kooperation mit dem Stadtrat der LHM
- Entwicklung von Finanzausgleichssystemen
- Budgetierung
- Haushaltskonsolidierungen
- Umstrukturierung auf Grund von Wachstum und Aufgabenmehrung und Umressortierung
- Satzungsangelegenheiten
- Erarbeitung von Stadtratsvorlagen
- Durchführen von Großveranstaltungen und Pressekonferenzen
- Personalführung
- Grundsatzfragen und Sicherung von Zuschüssen aus Landes- und Bundesmittel
- Essensversorgung der städtischen Kindertageseinrichtungen mit über 6 Mio Kinderessen jährlich, nach Vorgaben des Stadtrats, der LHM und einer europaweiten Ausschreibung
- Kooperation mit Verbänden, sowie Verbandsmitarbeit
- Kooperation mit Universitäten, Fachhochschulen und Instituten
- Interessensvertretung
- Aufbau von Netzwerken
- Ausschreibungen
- Veröffentlichungen von Fachliteratur
- Leitung von Krisenstäben
- Personalentwicklung und Personalgewinnung
- Weiterentwicklung der Zentralen Gebührenstelle
- Aufbau eines Kita-Portals
- Mitarbeit bei der Einführung vom Kita- finder
- Aufbau einer Betriebssicherung zur Sicherstellung des Kindeswohls an den Einrichtungen und der Finanzeinnahmen der LHM
- Aufbau eines Kooperationsnetzwerkes für die Münchner Eltern mit Elternbildung
- Teilnahme an zahlreichen Umstrukturierungsmaßnahmen mit externen Beraterfirmen
Die aufgezählten Arbeitsschwerpunkte geben einen Einblick in meine bisheriges Tätigkeitsfeld