Schwerpunktaufgaben in den letzten Jahren 

  • Leitung einer großen Abteilung mit ca. 5000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Qualitätssicherung und -Entwicklung an den Münchner Kindertageseinrichtungen
  • Interkulturelle Pädagogik
  • Integration und Inclusion
  • Deutsch- und Alphabetisierungskurse im Kitabereich für Eltern
  • enge Kooperation mit dem Stadtrat der LHM
  • Entwicklung von Finanzausgleichssystemen
  • Budgetierung
  • Haushaltskonsolidierungen
  • Umstrukturierung auf Grund von Wachstum und Aufgabenmehrung und Umressortierung
  • Satzungsangelegenheiten
  • Erarbeitung von Stadtratsvorlagen
  • Durchführen von Großveranstaltungen und Pressekonferenzen
  • Personalführung
  • Grundsatzfragen und Sicherung von Zuschüssen aus Landes- und Bundesmittel
  • Essensversorgung der städtischen Kindertageseinrichtungen mit über 6 Mio Kinderessen jährlich, nach Vorgaben des Stadtrats, der LHM und einer europaweiten Ausschreibung
  • Kooperation mit Verbänden, sowie Verbandsmitarbeit
  • Kooperation mit Universitäten, Fachhochschulen und Instituten
  • Interessensvertretung
  • Aufbau von Netzwerken
  • Ausschreibungen
  • Veröffentlichungen von Fachliteratur
  • Leitung von Krisenstäben
  • Personalentwicklung und Personalgewinnung
  • Weiterentwicklung der Zentralen Gebührenstelle
  • Aufbau eines Kita-Portals
  • Mitarbeit bei der Einführung vom Kita- finder
  • Aufbau einer Betriebssicherung zur Sicherstellung des Kindeswohls an den Einrichtungen und der Finanzeinnahmen der LHM
  • Aufbau eines Kooperationsnetzwerkes für die Münchner Eltern mit Elternbildung
  • Teilnahme an zahlreichen Umstrukturierungsmaßnahmen mit externen Beraterfirmen

 

Die aufgezählten Arbeitsschwerpunkte geben einen Einblick in meine bisheriges Tätigkeitsfeld